dimecres, 6 d’abril de 2011

60 empreses catalanes millorarant la seva productivitat gestionant millor el seu temps amb #tempsxTEMPS

Presentació del projecte Temps x TEMPS a Girona

60 empreses catalanes millorarant la seva productivitat gestionant millor el seu temps...
O si més no, aquest és el repte!

Dies enrere es presentava a Girona el projecte Temps x TEMPS, impulsat pel Departament d’Empresa i Ocupació i subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya i el Fons Social Europeu. Temps x TEMPS és un projecte innovador que té la voluntat de contribuir a la transformació el model productiu actual basat en el presencialisme cercant noves formes de gestionar el temps de les empreses i les persones per a la millora de la productivitat i la societat, posant en valor el temps de les persones.

Un total de 60 empreses de Catalunya participen al projecte Temps x TEMPS (Temps a l’Empresa per a la Millora de la Productivitat i la Societat) i entre les 11 empreses gironines n'hi ha 3 de Plataforma Educativa, grup d'entitats: l’empresa d’inserció Eina Activa i les fundacions Astres i Resilis.

Aquests són els beneficis de la incorporació de mesures de gestió del temps de treball per a les empreses:

Recursos humans.

  • Satisfacció de les persones treballadores que poden gaudir de manera més equilibrada el seu temps personal, laboral i familiar.
  • Disminució del presencialisme (presencia al lloc de treball amb baixa productivitat).
  • Reducció de l’absentisme.
  • Reducció de la rotació.
  • Increment de la productivitat de les persones.
  • Augment del prestigi de l’empresa com entitat contractadora.
  • Alliberament del talent  i flux d’idees innovadores. 
  • Augment de l’eficiència.
  • Millora de la gestió del coneixement.
  • Foment de la igualtat d’oportunitats de TOTS els col•lectius.
  • Increment del salari emocional, com element de fidelització de la plantilla. 
  • Menys jerarquització de les plantilles.
  • Foment de la Innovació.
  • Treball en xarxa.
  • Foment de la Responsabilitat Social Corporativa.
  • Gestió del coneixement.
Àmbit estratègic i econòmic.

  • Augment de la competitivitat de l’empresa.
  • Millora del posicionament de marca.
  • Més flexibilitat de l’empresa i adaptació en entorns canviants mot competitius.
  • Adaptació dels productes i serveis al mercat per l’escolta activa, causada per la implicació i motivació de la plantilla en el model de negoci.
  • Millora de la  imatge de la companyia vers els stakeholders.
  • Aposta per la innovació en altres àmbits per la optimització dels processos , a més dels recursos humans.
  • Optimització dels recursos i estalvi de costos per la descens  de la rotació del personal.
  • Increment de la qualitat dels productes i serveis, i disminució de les no conformitats de producte incidint en una davallada de la despesa per compres.
  • Medició de resultats en termes tangibles per a l’empresa traduïble a beneficis econòmics.
  • Sostenibilitat dels recursos i de l’empresa.
  • Concertació amb els agents del territori per la millora de la cohesió social.

Confiem que aquesta sigui una positiva contribució al canvi de model productiu i que si n'existeixen, i estic convençut que serà així, les bones experiències i bones pràctiques es puguin reproduïr en altres empreses i consiolidar en la nostra nova cultura empresarial. És clar que també del què es tracta és de ser més competitius i productius, pel què cal que les mesures no només millorin el clima laboral, també i sobretot el compte de resultats!

Aquesta és una breu presentació del projecte: